Desafío
Para que un Pedido fuera aprobado, el Equipo Financiero de AMC Textil, necesitaba evaluar individualmente una serie de informaciones del cliente. Estos análisis incluian consulta al SERASA (Base de datos de información crediticia), histórico de pagos, cambios en el Cuadro Societario, devoluciones, límite de crédito, entre otras cosas.
Este proceso, además de ser vulnerable a los errores humanos, también consumía muchas horas del equipo responsable en la empresa.
Solución
Desarrollamos un software integrado al ERP del cliente, con el objetivo de automatizar el Análisis Financiero de los nuevos pedidos. Además, también implementamos recursos para que el cliente pueda ajustar sus Políticas sin necesidad de cambiar el software.
Las solicitudes que no son aprobadas en el Análisis Automático, se dirigen al equipo financiero, que tiene la posibilidad de liberarlas manualmente.
Resultados
Este proyecto dio como resultado un proceso más eficiente para el Departamento Financiero, aumento en el nivel de seguridad y calidad en el análisis de los pedidos, una importante disminución de consultas al SERASA (Base de datos de información crediticia) y re-evaluación diaria de los clientes/pedidos.
500+Horas/mes de trabajo automatizadas
100%De pedidos evaluados diariamente